Estrategia Global - Powerpoint Ppt Presentation

Automóviles - Banca - Biotecnología. Aliado de Entrada. ¿Qué pareja tiene que ser elegido? Tiempo de entrada. ¿Qué momento es más oportuno. PowerPoint PPT presentation Título: ESTRATEGIA GLOBAL ESTRATEGIA GLOBAL Prof. Horst O. Bender, Ph. D. Rotterdam School of Universidad Erasmus de Gestión (NL) TESEO Instituto (F) hobender_at_B2B-MSI CARACTERÍSTICAS DE HOY MERCADOS COMPETITIVOS 1. Los mercados de maduración, crecimiento lento en el Oeste la externalización de la fabricación e intelectual actividades de China continuando fuerte la India convertirse en un jugador importante continuó incertidumbre en América del Sur, Rusia tanto la mejora de la UE la ampliación de la vieja y la nueva Europa, la las diferencias dentro de la OTAN 2. infraestructura madura en el mundo occidental la necesidad de nuevas infraestructuras en Asia 3. La globalización de los mercados y las inversiones Proliferación 4. Proveedor Fragmentación 5. Mercado 6. Producción móvil 7. La rápida adopción de tecnologías avanzadas 8. Continuación externalización de la fabricación 9. La externalización de puestos de trabajo de color blanco - 10. Corta vida de los monopolios tecnológicos 11. Los proveedores con recursos significativos Mercantilización de reducción 12. Diferenciación de LA GLOBALIZACIÓN DE LOS MERCADOS 1. El mercado para los productos, ideas y tecnologías se regiones - Todos los países - no Sólo los desarrollados - quieren bienes - avanzada Ellos los quieren en sus niveles más competitivos de calidad, confiabilidad, servicio y precio - La tecnología se buscó y se utiliza en todo el mundo a mejorar la calidad de vida 2. Factores críticos de éxito en mundial competencia - Jardinaje - Tecnología / innovación - Presencia en el mercado y Edificación standing - y núcleo de la explotación feroz COMPETENCIAS - Calidad y velocidad competitividad - 3. Empresas - no los gobiernos - son la principal medios para lograr posición en el mercado mundial 4. La firma exitosa sabrá cómo reconocer las mejores nuevas ideas y explotar los más prometedores tecnologías 5. El conocimiento se ha convertido en el elemento crucial de competencia - La empresa se dedica a una licencia mundial la competencia para las empresas talento - florecerán o no de lo bien que se conviertan multicultural organizaciones - Al ser capaz de atraer - y mantener - el trabajador del conocimiento LA MULTINACIONAL CONTRA LA CORPORACIÓN GLOBAL La multinacional Una matriz con "filiales" extranjeros (ventas, marketing y producción) La sociedad matriz RD centralmente en el hogar país y fabrica para su mercado nacional o la región Las hijas no hacen investigación. Ellos localmente ajustar, producir y vender lo que la empresa matriz diseños (costos relativos de altura) La corporación global Ve el mundo entero como una sola, en gran parte entidad idéntica (costos relativos bajos) Sus operaciones abarcan todo el mundo - Compras - Manu Comercialización facturing - La investigación se lleva a cabo en cualquier lugar dentro del sistema El dinero se gestiona de forma centralizada para todos los miembros de la grupo La alta dirección es transnacional La compañía tiene una fuerte, si no un liderazgo posición, en todas las áreas de la tríada La progresión hacia productos globales Commodities TEMPRANA (por ejemplo, alimentos, granos, minerales, carbón) productos (por ejemplo, especias, té, acero, productos químicos) DESPUÉS Fabricado productos, incluyendo todos productos de base tecnológica y de alta tecnología, e. g.- Automóviles - Bancos - Medios Biotecnológicos La electrónica de consumo - Computadoras - Electrónicos Fuerzas que configuran LA ECONOMÍA TRANSNACIONAL El Estado Nacional Internet La región El Sistema Financiero Mundial La Empresa Transnacional FACTORES QUE CONTRIBUYEN A LA GLOBALIZACIÓN Internet Telecomunicaciones / viajes Convergencia de las necesidades y preferencias de los clientes